Jasmijn Geerlings vertelt
‘Ik wil nadenken over hoe de zorg beter kan’
Jasmijn Geerlings werkt sinds 2013 bij GGZ InGeest, waar ze begon als GZ-psycholoog op de poli Angst en depressie. Inmiddels schuift ze langzaam op naar beleids- en management gerelateerde taken. En werkt zij als klinisch psycholoog en inhoudelijk leidinggevende bij de PTSS-5 afdeling.
Toen Jasmijn op de poli Angst en Depressie startte, zag ze een diverse groep cliënten en werd er een breed gevarieerd behandelaanbod geboden. “Alles was meer generalistisch dan nu. Omdat ik een starter was, bood dit me de mogelijkheid om veel te leren en te proberen. Maar door het brede aanbod, ontbrak er ook een focus. Daarom zijn we vanuit het team gaan kijken hoe we meer focus in de behandelingen konden krijgen. Ik vond het toen al leuk om me verder te ontwikkelen binnen de organisatie.”
Ze besluit om te solliciteren voor een opleidingsplek tot klinisch psycholoog. “Dit was voor mij een opstapje om ook meer beleidsmatig bezig te zijn; een van de pijlers van de opleiding is management. Vanuit daar kon ik ook meedenken over hoe de zorg beter kan en leerde ik hier meer over.” De eerste twee jaar van de opleiding werkte zij in Haarlem bij de poli Persoonlijkheid en Complex Trauma. “Een groot aantal patiënten moest lang wachten op behandeling, omdat er weinig beschikbare behandelaren waren die deze zorg konden bieden. Er was tevens te weinig inbedding en kennis, en soms ook te weinig durf om de meer complexe behandelvragen aan te gaan. Hier ontstond het idee dat de zorg voor mensen met trauma en ptss beter kon”
Traumabehandelingen verbeteren
We zijn met intervisie en supervisie gestart met de belangrijke vraag: Hoe ga je om met complexe hulpvragen? “Het tweede deel van mijn opleiding was bij het MBT-team. Ook hier was er een groep cliënten met ptss en trauma die onvoldoende gericht behandeld werden. Dat wakkerde het idee aan dat ik daar iets mee wilde doen.” Een intensief behandelaanbod voor ptss werd een managementproject binnen de opleiding. “Ik ben de plannen gaan schrijven, heb mensen verzameld, werkgroepen opgezet en heb met projectondersteuning hieraan gewerkt. Ik wilde een voorstel doen van hoe deze behandelafdeling eruit zou komen te zien. Van de inrichting van de ruimtes tot kijken welke mensen er nodig zijn, welke mensen op welke plek moeten komen en welke inhoudelijke behandelingen er gegeven moesten worden. Uiteindelijk is het ook zo opgezet en is er op de Amstelmere gestart: de PTSS-5-afdeling.”
Het hele project maakte Jasmijn heel enthousiast. “Allereerst door de mogelijkheid die me is geboden binnen de organisatie, maar ook omdat ik vanuit de inhoud iets structureels heb mogen neerzetten met onze projectgroep. Wij hebben mensen in beweging gekregen en een nieuw behandelaanbod neergezet. Inmiddels bestaat de afdeling vier jaar en hebben we een team van ongeveer 26 psychologen op de afdeling werkzaam, in samenwerking met de open kliniek. “Het is een mooi en solide team, vol warme mensen die met elkaar verbonden zijn. Ik ben heel trots dat we dat voor elkaar gekregen hebben. En dat de zorgpaden Trauma geïmplementeerd zijn in de organisatie.”
Van solistisch naar een team
In 2024 werkte Jasmijn op iedere locatie van GGZ InGeest aan het opzetten van een trauma trein, een intensieve behandeling voor trauma. Hier worden cliënten voor vier weken lang, drie keer per week behandeld. Er is vier keer per jaar intervisie. “De professionals werkten vaak tamelijk solistisch aan complexe hulpvragen, nu zijn ze meer een team. En trauma en ptss staat nu hoog op de agenda binnen de organisatie!” In haar tijd bij GGZ InGeest heeft Jasmijn veel geleerd en gedaan. “Ik heb opleidingen gedaan en projecten opgezet. Als je iets wilt, uiteraard binnen de kaders, dan is er in deze organisatie ook ruimte voor. En dat is heel fijn, daar ben ik de bestuurders heel dankbaar voor.” Haar interesse in management en bestuur is na dit project niet verminderd, zegt Jasmijn. “Het is mooi als je mensen in beweging krijgt en de zorg kan verbeteren. Als je overkoepelende functies bekleedt, dan krijg je dingen makkelijker voor elkaar. Daar wil ik me in de toekomst graag meer op richten.”
GGZ InGeest is een organisatie waar medewerkers met elkaar verbonden zijn, vindt Jasmijn. “Er is veel collegialiteit, mensen zijn inhoudelijk gedreven, dat vind ik een enorme kracht. En dat bindt mensen ook om bij InGeest te blijven werken. Dat geldt voor mij ook.”
